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标题: 【风水学堂】原来住这些地方附近难遇好运
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【风水学堂】原来住这些地方附近难遇好运

八、二元法则(长远来看,每个市场都会呈现只有两匹马竞赛的格局)

1、竞争往往会演变成两个主要对手之间的较量--通常一个是值得信赖的老品牌,另一个则是后起之秀。1969年,可口可乐占有市场份额的60%,百事可乐占有25%,而第三位的皇冠可乐占有6%。22年后,可口可乐市场份额下降为45%,百事可乐上升为40%,而皇冠可乐则只有3%,可口可乐和百事可乐成了可乐市场的两大对手。

2、懂得市场营销是一场两匹马的竞赛有助于你制定短期的战略计划。在市场上往往不会有很明确的第二位品牌。接下来的形势会如何变化,就在于竞争者的营销技巧了。在一个成熟的行业中,第三的位置是最难保住的,就如皇冠可乐那样。

九、对立法则(如果你将目标锁定为市场第二,那么你的战略应由领先者决定)

1、如果你想建立一个在第二层阶梯上有稳固的立足点的公司,那么你就要好好地研究处于最顶层的公司,然后以与其本质相对立的形象出现在潜在消费者面前。可口可乐是一个具有百年历史的老品牌。百事可乐与它背道而驰,使自己成为新生代的选择。如果老年人都喝可口可乐,青年人都喝百事可乐,还有谁去喝皇冠可乐呢?

2、有时候你不能对竞争者手下留情。对立法则要求你不断宣传竞争者的弱点,使你的潜在的消费者很快就意识到这个问题。红牌伏特加酒仅仅是指出,象皇冠,萨莫瓦和沃尔夫施密特这样的美国伏特加的产地分别是哈特福德(康涅狄格),斯肯利(宾夕法尼亚)和劳伦斯堡(印第安纳),从而给它们贴上了“假冒的俄罗斯伏特加”,这个标签。红牌伏特加酒产自列宁格勒(俄罗斯圣彼得堡),因此只有它才是正宗的俄罗斯伏特加。

十、细分法则(一段时间后,一个产品类别将会进一步细分,并形成两个或更多的产品类别)

1、一个产品类别总是起始于一个单一的品种,例如,计算机。但在一段时间之后,这个类别开始分裂成几个细分市场,例如,主机,微型计算机,工作站,个人计算机,膝上型电脑,手提电脑以及笔式电脑等。

2、如果公司试图在某个产品类别中创出一个众所周知的品牌,然后把这个品牌用于其他产品领域,那么它就犯了错。大众公司的甲壳虫(Beetles)曾是一个大赢家。此后,它将自己在德国生产的所有型号的车都运到了美国。但是它的所有型号都用了一个品牌名:大众。结果大众汽车销售一路下滑。

十一、长效法则(市场营销只有经过一段时期的运作才能显现其效果)

1、许多市场营销活动的长期效果与短期效果正好相反。短期内,促销能增加公司的销售额。但是越来越多的证据表明,从长期来看,促销只会减少公司的销售额,因为它会教会消费者不要在“正常”价格时买东西。

2、在短期内,产品延伸无疑会增加销量,但是从长远来看,产品延伸总会带来这种或那种产品销量的下降。美乐好生活啤酒曾经非常成功,并在美乐淡啤推出五年之后,达到了顶峰,但此后,他开始了连续13年的下降。而又一新产品美乐真酿推出5年后,美乐淡啤也开始重蹈覆辙,一路下滑。

十二、延伸法则(总是有一种不可抗拒的压力迫使公司延伸品牌的产品线)

1、当一个公司取得了惊人的成就时,它总会为未来的麻烦事种下祸根。微软是个人计算机操作系统的领先者,但是它却想扩张到新的产品类别,参与整个软件行业的竞争;从大型计算机到小型计算机,从信息工程室的操作系统到执行官们绘制图表的图表项目。在软件行业还没有人能够处理如此复杂的风险-虽然IBM曾经尝试过,但还是失败了。

2、从长期看,在存在激烈竞争的情况下,产品线延伸策略几乎从未奏效。任何产品类别中的领先者总是那些没有产品延伸线的品牌。尽管有证据表明产品线延伸并不起作用,但是各公司还是乐此不疲地这样做着。如救世排口香糖,皮尔.卡丹牌葡萄酒。

十三、牺牲法则(有所失,才能有所得)

1、如果你想获得成功,你必须消减,而不是扩展你的产品线。州际(Interstate)百货公司破产了。该公司决定将精力集中于唯一能替它赚钱的产品:玩具。它决定将玩具的名称改为“Us”。如今,玩具在美国国内占零售玩具市场20%份额。而且获利颇丰。许多零售连锁店模范“Us”玩具的模式,都取得了成功。

2、牺牲目标市场,也能让你获得成功。老的烟草广告一成不变地同时出现男人和女人。然而,菲利普.莫里斯只将焦点集中于男人。并进一步聚焦于男人中的男人-牛仔。这个品牌就是万宝路。如今,万宝路拥有世界上最大的烟草销售量。在美国,万宝路是在男人和女人中销量最大的烟草品牌。

3、牺牲法则与延伸法则正好相反。今天,你如果想取得成功,就应该放弃一些东西。

4、好运总是降临在那些懂得牺牲的人们身上。

十四、属性法则(对于每一个属性而言,都会有一个对立的,有效的属性存在)

1、你不可能预测新的属性将会占有多大的市场份额,所以永远也不要嘲笑它。世界上最强大的剃须刀片生产商吉列就是这样。吉列以高技术剃须刀片及刀架系列为中心产品,当BIC公司推出一次性剃须刀时,吉列并没有嘲笑它,相反,它推出了“好消息”一次性剃须刀。如今,吉列的好消息剃须刀主导了一次性剃须刀的产品类别

2、寻找一个能令你与领先者抗衡的对立属性。既然佳洁士牙膏已经拥有了“防蛀”这个代表词,其他的牙膏品牌就应当避免防蛀这个词,而应当选择其他属性,如艾姆牙膏是洁白牙齿,而皓清牙膏是口气清新。




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2014/5/29 17:01:17

  
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